Die Demografie wird dazu führen, dass der Personalkörper der Stadt Nordhorn sich in den nächsten Jahren massiv verändern wird. Erfahrungswissen geht verloren und der allseits bekannte Fachkräftemangel wird die Stadt als Arbeitgeber unmittelbar treffen. Gleichzeitig werden die Anforderungen stetig steigen und verfügbare Ressourcen werden nicht im erforderlichen Umfang mitwachsen.
Meine Prioritäten für eine moderne Verwaltung:
Die Stadt wird sich in der Attraktivität als Arbeitgeber erheblich verbessern müssen, die Arbeitsplatzsicherheit als Argument ist nicht ausreichend:
- Abbau von Hierarchien
- Stärkung der Selbstverantwortung von Teams
- Einführung von agilen Arbeitsmethoden
- Stärkere Prozessorientierung mit einer Ende-zu-Ende-Verantwortung mit Blick auf Kunden und Produkten
- Moderne Führungsgrundsätze und Arbeitskulturen etablieren
Starker Fokus auf einen Innovationsschub durch Digitalisierung
- Diese Veränderungen erfordern Investitionen, diese wirken sich sowohl auf die Beschäftigten als auch auf die Bürger*innen aus
- Daraus resultieren zukunftsfähige Aufgaben und Jobs, die auch qualitativ an-dere Anforderungsprofile aufweisen
- Im Gegenzug – und auch zur perspektivischen Finanzierung – sind auch Stel-len abzubauen, denn der Personalkörper einer Verwaltung kann nicht immer nur wachsen
- Ein Wandel ist erforderlich: mehr Qualität als Quantität, dies wird sich auch auf die Entgelt- und Besoldungsstrukturen in der Behörde positiv auswirken
Entbürokratisierung vorantreiben
- Das Verwaltungshandeln ist geprägt von einem hohen Sicherheitsdenken. Die rechtssichere Anwendung von Regeln (die immer detaillierter werden) und das Vermeiden von Fehlern stehen im Vordergrund.
- Die Verwaltung muss mutiger werden. Mehr Risiken wagen und auch die Akzeptanz von Fehlern sind für die Zukunftsfähigkeit einer Verwaltung wichtige Faktoren.
- Regeln, Vorschriften sind zu reduzieren.
Ziele dieser Veränderungsprozesse:
- Die Menschen wollen für die Stadt Nordhorn arbeiten, weil es Spaß macht und sie sich in ihrem sozialen und beruflichen Umfeld wohl fühlen.
- Die Bürger*innen profitieren als Kunden von vereinfachten, schnelleren und digitalisierten Prozessen
- Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Verwaltungshandelns bei gleichzeitiger Sicherung der Zukunftsfähigkeit
